Wie stellt ihr die Ampeln im Unternehmen auf Grün? Es ist ein schrittweiser (Lern-)Prozess.

Mitarbeitende sind sich seit Jahrzehnten gewohnt geführt zu werden und Entscheide den Entscheidungsträgern zu überlassen. Dies in einem Unternehmen von einem Tag auf den anderen zu ändern, würde wohl zu Chaos führen.

Wenn wir Ampeln auf Grün stellen, beginnen wir idealerweise mit einem Bereich der bereit dafür ist. Dieser zeichnet sich durch eine offene und bidirektionale Führungskultur aus.  Es besteht eine gewisse Neugier und der Wunsch sich weiterzuentwickeln.

Starte mit den Grundlagen

Bevor ihr loslegen könnt und eure Ampel auf Grün stellt, ist es ratsam, alle mit den Grundprinzipen und dem Prozess hinter agil entscheiden vertraut zu machen. Ihr lernt, wie ihr gemeinsam unbekanntes Terrain erkunden und sicher entscheiden könnt.

Was das alles beinhaltet findest du hier.

Getting Started-Workshops

Damit der Start einfach fällt und ihr die Ampeln sicher auf Grün stellen könnt, bereiten wir das mit euch in Workshops vor. Wir erarbeiten darin gemeinsam:

  • was ihr braucht von den Stakeholdern und der Führung
  • was die Führung und Stakeholder von euch brauchen
  • eine Vereinbarung über euren Entscheidungsfreiraum
  • das Aufsetzen des Entscheidungsprozesses inkl. Dokumentation
  • die IST Situation (Retrospektive)
  • ein initiales Backlog von Vorschlägen
  • das Vorgehen: die Ampel auf Grün stellen

Mehr Ausrichtung: der Leuchtturm-Workshop

Selbstorganisation gelingt am besten um einen klar definierten Zweck herum (aka THE WHY, Purpose). In diesem Workshop schaffen wir gemeinsam für euer Team, euren Bereich oder euer Unternehmen einen Leuchtturm. Er soll euch eine klare, motivierende Ausrichtung geben, damit ihr eure Entscheide auf dieser Basis fällen könnt.

Modulares Vertiefen

Die Elemente und Prinzipien hinter agil entscheiden lassen sich nicht in voller Tiefe im Grundlagen-Training vermitteln. Sobald ihr erste Erfahrungen gesammelt habt und mehr wissen möchtet, könnt ihr die einzelnen Elemente des Prozesses in kurzen 2-Stunden Modulen vertiefen:

  • Möglichkeiten erkennen
  • Vorschläge ausarbeiten
  • Einwände verarbeiten und entscheiden
  • Entscheide umsetzen und Feedback nutzen
  • reflektieren und lernen

Gehe weiter…

Wenn die erste Ampel nachhaltig auf Grün umgestellt ist und die ersten Ergebnisse gut sind, ist es an der Zeit weiterzugehen. Welches ist der nächste Bereich im Unternehmen, der von agil entscheiden profitieren könnte?

Der Weg hin zu einer agilen Entscheidungskultur mit kontinuierlichem Feedback und gelebtem Risiko-Management endet erst, wenn die letzte Ampel auf Grün steht und agil entscheiden gelebter Alltag im Unternehmen ist.

Wir begleiten euch gerne auf diesem Weg. Du möchtest mehr Wissen oder gleich starten? Schreib uns doch an hallo@agilentscheiden.ch.